文章列表
精準(zhǔn)定位 極致營銷
2013年開始，好太太開始準(zhǔn)備跨界進(jìn)入凈水市場(chǎng)，2014年下半年進(jìn)入籌備階段。 精準(zhǔn)定位 聚焦"廚飲兩用"市場(chǎng) 經(jīng)過多年的沉淀與發(fā)展，好太太已經(jīng)成為廚衛(wèi)行業(yè)品牌陣營中的重要代表，女性廚衛(wèi)第一品牌和三四線市場(chǎng)第一品牌的"雙1"戰(zhàn)略定位也十分清晰，多年來在三四線市場(chǎng)沉淀了很好的品牌、渠道和用戶基礎(chǔ)...
堅(jiān)持做精品 成就市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)定位
進(jìn)入2015年，凈水市場(chǎng)的同比增長在50%以上，A.O.史密斯也同樣保持了高速的增長，但該企業(yè)的增長并非是簡(jiǎn)單借勢(shì)水漲船高，而是其市場(chǎng)占有率在不斷改善。2012年在中怡康的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)中，A.O.史密斯凈水的零售額市場(chǎng)占有率僅為9.3%。至2015年4月，A.O.史密斯零售額占有率已經(jīng)達(dá)到25...
互聯(lián)網(wǎng)公司闖入智能化家居
3月份舉辦的家電博覽會(huì)上，智能家居展區(qū)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)硬件供應(yīng)商的參展吸引了眾多專業(yè)觀眾。機(jī)智云、遙控e族、物聯(lián)網(wǎng)等等。 目前，手機(jī)依然被視為智能家居的主要入口，因此小米憑借龐大的手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模，在入口方面領(lǐng)先一步。幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都進(jìn)入智能家居的軟件系統(tǒng)領(lǐng)域，小米依托其原有的系統(tǒng)生態(tài)，其它各家或自己...
平臺(tái)商打造兼容性智能平臺(tái)
與傳統(tǒng)家電品牌各自為戰(zhàn)，互不兼容不同，在智能化家居的主導(dǎo)方中，平臺(tái)商的優(yōu)勢(shì)可以說跟家電賣場(chǎng)一樣，是最明顯的。平臺(tái)商為了更快地成為消費(fèi)者控制家電的唯一入口，都在大力度地通過各種手段推廣智能化。從目前各平臺(tái)發(fā)布的智能化戰(zhàn)略看，都是從硬件到軟件再到孵化器和生態(tài)圈的打造上。 京東微聯(lián)超級(jí)APP 進(jìn)入2...
品牌商的智能化優(yōu)勢(shì)
智能家居就是利用物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，在家庭生活場(chǎng)景下，家庭人文環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)物物相連，構(gòu)建智能化服務(wù)的系統(tǒng)解決方案。智能家居系統(tǒng)核心構(gòu)成主要包括娛樂中心、健康中心、安全中心等。 一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起和發(fā)展，并不單單只是產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下，新興的智能硬件產(chǎn)品更需要除去產(chǎn)品本身以外的...
互聯(lián)網(wǎng)+家電 困境和突圍
互聯(lián)網(wǎng)+只是簡(jiǎn)單的"+"嗎?家電業(yè)的管理者如果能回答并了解以下幾個(gè)問題，就明白離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)距離。 互聯(lián)網(wǎng)+家電到底是什么? 互聯(lián)網(wǎng)+家電，即是用互聯(lián)網(wǎng)的思維武裝家電業(yè)。家電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是家電業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)等不斷發(fā)展的背景下，對(duì)家電企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的...
格美淇新品發(fā)布 開啟智能化時(shí)代
2015年8月25日，廣東格美淇電器有限公司"智創(chuàng)未來共贏天下"廣東中山隆重舉行，500余位經(jīng)銷商踴躍參加。東道主格美淇在會(huì)上發(fā)布了"互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的音樂電熱水器"、"燃?xì)獠膳?熱水兩用壁掛爐"、"多系列燃?xì)鉄崴?、"全新空氣能熱水器"等多能源系統(tǒng)，為廣大特別經(jīng)銷商提供掘金利器，開啟智能化時(shí)代。...
管好經(jīng)銷商才能實(shí)現(xiàn)廠商共贏
都說經(jīng)銷商與廠家是魚和水的關(guān)系，是合作伙伴，也有人說經(jīng)銷商就是上帝，廠家的發(fā)展是離不開經(jīng)銷商，正因?yàn)檫@些所有營銷人共識(shí)的原因，讓廠家在大的經(jīng)銷商面前直不起腰桿，特別是中小品牌，經(jīng)銷商就是廠家的命脈，廠家對(duì)于經(jīng)銷商言聽計(jì)重，廠家對(duì)于市場(chǎng)，對(duì)于經(jīng)銷商嚴(yán)重的失去了掌控能力，最終也就造成很多廠家的發(fā)展...
練好基本功 互聯(lián)網(wǎng)+專賣店才具競(jìng)爭(zhēng)力
很多品牌商已經(jīng)將線上與線下作為一個(gè)完整的整體進(jìn)行管理，但互聯(lián)網(wǎng)+的專賣店發(fā)展模式應(yīng)該是怎樣的?這不僅是對(duì)某個(gè)企業(yè)，對(duì)整體家電行業(yè)都極具挑戰(zhàn)性。因此，目前還沒有看到可以稱之為成功的實(shí)際案例，各企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行著布局，都在探索當(dāng)中。近幾年，A.O.史密斯的市場(chǎng)表現(xiàn)另行業(yè)矚目，企業(yè)一直非常...
O2O 從啟動(dòng)合作到推動(dòng)落地
在"互聯(lián)網(wǎng)+"大勢(shì)下，傳統(tǒng)制造業(yè)在接受新事物洗禮的同時(shí)，也承受著被沖擊甚至被顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)"絲"逆襲"高富帥"的時(shí)代將要到來的時(shí)候，傳統(tǒng)制造業(yè)是否能夠勇于打破自己固有的思維方式和商業(yè)模式，通過自有渠道專賣店擁抱新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這是在轉(zhuǎn)型期必須面對(duì)的問題。專賣店需要互聯(lián)網(wǎng)思維下的培訓(xùn)和管理。專賣...
