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提升服務 展開差異化競爭
從通程電器的十一的銷售數據來看，套購家電的消費者較多?；顒?天，套購的消費者達到近2000位，且總值4萬元以上的顧客頗多。高端、新技術的家電商品受到消費者的追捧：新款4K電視銷售占到電視整體銷售的40%;空調類、變頻節(jié)能產品占空調銷售總數量的80%;冰洗類，對開門冰箱和大容量高端洗衣機占比也是...
廠商合作 互動共贏
截止到2013年10月，長春歐亞電器的銷售規(guī)?？傮w同比保持了16%的增長。其中很大一部分銷售來自于國家補貼政策的帶動作用和歐亞周年店慶的銷售，我們通過各項活動的不斷推陳出新，重新刺激市場，調動本區(qū)域市場消費積極性。作為長久經營的企業(yè)，我們認為最關鍵的要素是與廠家保持緊密合作，需要以發(fā)展的目光看...
贏在堅持服務創(chuàng)新
從長遠來看，我對區(qū)域家電零售的未來是非常樂觀的。在激烈的市場競爭之中，區(qū)域家電零售企業(yè)之所以能夠屹立于市場中，核心競爭力就是我們熟悉區(qū)域內消費者，我們對區(qū)域內消費者的喜好非常熟悉，知道他們的真實需求是什么。經過多年的發(fā)展，長年的積累，區(qū)域家電零售企業(yè)已經在當地消費者心中留下了較好的品牌形象，消...
經營好客戶做實三四級市場
當今的中國零售業(yè)正面臨著一個變革的時代，這種變革對一二級市場的影響比三四級市場的影響還要大的多，那么反過來講，也就是說我們區(qū)域家電零售企業(yè)面對的反而是一個相對更好的發(fā)展空間。其實企業(yè)發(fā)展面臨的各種困難本身不可怕，對于零售企業(yè)來講，與客戶是發(fā)生一次關系還是發(fā)生N次關系才是管理的核心，只要我們在三...
以創(chuàng)新和高效贏得未來
從五星電器最近兩年的銷售數據及顧客消費行為分析來看，家電商品有兩大趨勢相對明顯，這就是家用電器的互聯信息化和生活體驗的安全化。第一，家電的互聯網信息化。互聯網改變了我們的生活，當然也改變著我們的家用電器，"智能電器"、"互聯網電器"越來越多，除了諸如三星、博西等品牌啟動家用智能操控系統開發(fā)之外...
零售商轉型要把握行業(yè)本質
2009年,蘇寧曾經提出"營銷變革"，嘗試全品類經營、全渠道拓展，推進營銷及服務創(chuàng)新。所以，蘇寧的"去電器化"進程是在原有經驗積累基礎上不斷拓展的過程。蘇寧易購的上線，也是蘇寧從傳統門店到電子商務領域嘗試和積累的結果。這些拓展始終都是以零售為核心，始終圍繞著信息流、物流、資金流而開展工作。"店...
在競爭中發(fā)展 在變革中創(chuàng)新
中國的零售業(yè)正在經歷"風云變幻"，消費者不再青睞中檔品牌，而是追求品質。電商以井噴式的發(fā)展迅速崛起，成為新的家電零售力量，讓傳統家電零售業(yè)面臨利潤率挑戰(zhàn)和市場份額的重新劃分的局面。但電商給傳統零售業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時，也為傳統家電零售業(yè)帶來轉型與創(chuàng)新的契機，我們看到，蘇寧、國美兩大巨頭一方面在去電...
構建網絡思維 在電商時代大展宏圖
2014年2月27~3月1日，由北京《現代家電》雜志社、北京新七天電子商務有限公司、北京財神軟件聯合舉辦的家電電子商務總裁班在北京拉開帷幕，二十余位來自全國各地的家電零售、代理商老總參加了為期2天半的專業(yè)學習。
家電行業(yè)電商團隊的員工崗位職責
品牌經理的崗位職責1)了解天貓的運營規(guī)則，和店長一起及時向銷售平臺反饋所經營的品牌的發(fā)展規(guī)劃及 產品經營的思路;因為品牌經理是專賣店的核心人物，像百誠品牌經理上面有3個分管的副總，一個管和工廠對接的，我們叫采購總監(jiān)的位置;一個是運營總監(jiān)，和天貓整個體系對接;還有一個管后臺運營體系。品牌經理是在...
擁有互聯網思維的三個案例
馬云在投資海爾時，和海爾張瑞敏講過一句話，我作為一個傳統企業(yè)要虛心的向阿里這樣優(yōu)秀的互聯網企業(yè)學習，馬云說這個世界上沒有傳統的企業(yè)，只有傳統的思想，從去年年末一直到今年，將近兩個多月，就開始各地瘋狂的炒作，傳統思維和互聯網思維，什么是傳統思維？我們怎么用傳統思維武裝我們，再用互聯網思維提升我們...
