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共享時代 傳統(tǒng)門店如何獲得有效客流
曾經一度,店面形象差、客戶進店率低、進店客戶留不住、怨天尤人坐等死,成為傳統(tǒng)終端零售門店的代名詞。的確,從2010年電子商務席卷家電行業(yè)開始,終端門店便在渠道中被逐漸弱化,甚至大批大型連鎖賣場以及地方賣場也紛紛關閉大批無效門店。這種影響對市場抗打擊能力有限的中小零售門店來講,更是致命的。大浪淘...
奇帥精準發(fā)力,2018首月銷售目標大突破
近幾年來,在經濟低迷、需求下滑、競爭激烈、原材料價格大幅上漲的形勢下,家電市場正面臨著前所未有的嚴峻考驗。尤其是在現(xiàn)階段,各大電商、網購平臺比比皆是、多不勝數(shù),低價、低端、低質充斥市場,傳統(tǒng)渠道市場遭受到了前所未有的沖擊,線下經銷商經營愈發(fā)艱難,眾多家電廠家銷量下滑,市場份額不斷萎縮,轉行、倒...
上馬信息化要考慮個性化
近兩天,老傅在走訪企業(yè)中看到了很多非常明顯的變化,這種變化既來自生產制造廠家,也來自傳統(tǒng)的代理商貿企業(yè)。其中印象最深的是現(xiàn)代化生產制造的發(fā)展和現(xiàn)代化管理手段的應用?,F(xiàn)代化的管理工具、管理手段以及現(xiàn)代化、自動化的生產制造,大大提高了產品的生產效率和質量,包括近幾年機器人自動生產、自動檢測項目的上...
專賣店合伙人 更有效的利益分享機制
在傳統(tǒng)商貿企業(yè)改制中,有一種模式值得嘗試、較為成功,即內部選拔制。與外部引進合伙人機制相比,內部選拔制度恰恰彌補了平臺化中外部引進機制的短板,即建立在文化認同、甚至是高度一致基礎上的企業(yè)核心競爭力,這種核心競爭力由內而生,在內部合伙人成長過程中已經嵌入每個人的行為準則中,內部的粘性非常強,表現(xiàn)...
服務破局可先行
現(xiàn)代家電在關于服務破局問題上,持續(xù)召開會議和跟蹤調研,不僅發(fā)現(xiàn)新變化,還提出了新的可行辦法。例如,倡導服務免費向收費制過渡,將人工費、材料費分開,最近有圈內朋友咨詢如何實行。老傅認為,我們某些地區(qū)的服務商可以先行行動,特別是大中型城市的服務商,沒有必要等。方法就是本地區(qū)某個行業(yè)的主流品牌服務商...
從家電場到建材圈 更切實際的渠道鋪陳
從一開始進入廚電市場,我們也是按照傳統(tǒng)代理商的思路,首先與家電連鎖賣場展開合作,包括國美、蘇寧電器這種全國連鎖,也包括湖北當?shù)氐奈錆h工貿。一段時間的運營之后,市場情況發(fā)生了變化,這種變化也改變了傳統(tǒng)的渠道銷售軌跡,甚至可以說是今天我們全面鋪陳建材家居渠道的轉折點。轉換跑道 尋找更有效渠道200...
長虹壁掛爐供暖系統(tǒng)新品亮相山東國際暖通展
在山東省住建廳、中國城鎮(zhèn)供熱協(xié)會、山東省燃氣熱力協(xié)會、山東省經濟學會集中供熱分會的大力支持下,2018第20屆山東國際供熱供暖、通風空調及舒適家居系統(tǒng)展覽會于4月26日在濟南隆重召開。本屆暖通展新技術、新產品不勝枚舉,然而在這眾多展品之中,長虹無疑是備受人關注的品牌。本次展會,長虹攜水暖、電暖...
北京德恩特 扶上馬 送一程 廠商合作需要誠意和行動
2009年,快熱式熱水器在國內市場的發(fā)展風生水起,成為熱水器行業(yè)一匹快速崛起的黑馬。十年時間過去,快熱式行業(yè)已經完成了市場洗牌期,品牌格局初現(xiàn)。在北京做了4年德恩特快熱式熱水器的仲偉超看來,現(xiàn)在快熱式行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期,2014年開始做市場至今,已經將德恩特品牌在北京零售市場打開了局面,而這與...
河北好太太電器 市場耕耘精于勤
宏利燃具有限公司位于河北省任丘市,主營煙灶熱、凈水機,整體廚房系列產品,主營品牌好太太、萬和。除了任丘之外,目前還負責好太太電器在滄州、保定、廊坊和衡水的渠道市場。在與好太太電器合作的二十多年里,宏利公司現(xiàn)在已經歷經二代管理者,由過去的總經理到張會明到現(xiàn)任的接班人張浩鵬,成為好太太電器最忠誠的...
共享法務時代的來臨
對于廣大中小型企業(yè)的法務問題,目前面臨的邏輯是“公司應該成立自己的法務部還是外聘一名專業(yè)的律師?”基于專業(yè)服務企業(yè)客戶15年的經驗,從事過大型企業(yè)法務總監(jiān)系統(tǒng)工作的北京履善合伙人律師陶權斌提出了“共享法務部”的新解讀。