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家電經(jīng)銷商 樹行業(yè)自信 與時代共發(fā)展
春秋時期，墨子曾論述過如何成為一個合格的商人?！翱臀依喈?dāng)”的時候，則“客可久存，我可久利”。只有當(dāng)商人與消費者的利益相當(dāng)?shù)臅r候，我們互相的生意才能夠有一個長久的發(fā)展。墨子在兩千年前提的觀點，用現(xiàn)在時髦的詞就是“共贏”，只有大家一起來把市場做好做大，一起共享利潤蛋糕，才能讓“生意”做得長長久久。
價值創(chuàng)造是創(chuàng)新變革的原動力
京東始終堅持價值創(chuàng)造是創(chuàng)新變革的原動力。從最初做大家電銷售不被看好，到現(xiàn)在成為頭部渠道品牌。從布局物流時被認(rèn)為會賠本，到今天成為驅(qū)動京東發(fā)展非常重要的舉措。再到京東家電專賣店這一在京東體系中很小一個業(yè)務(wù)版塊的快速發(fā)展，受到行業(yè)認(rèn)可，無不印證了不斷創(chuàng)新，不斷尋找增長點的核心基礎(chǔ)點就在于價值創(chuàng)造
律師獻(xiàn)策：中小微企業(yè)如何平安度過“發(fā)展之癢”
通常，哺乳動物的細(xì)胞會在一個固定周期內(nèi)完成一次整體的新陳代謝。對于人而言，這個相當(dāng)于“新生”的過程是7年；對于一個企業(yè)，決定生死興衰的周期性規(guī)律同樣存在。大數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)小微企業(yè)平均壽命只有2年。兩年后，仍將會有40%的小微企業(yè)面臨事關(guān)興衰的風(fēng)險考驗，這種風(fēng)險很大程度來自于企業(yè)內(nèi)部因素引致的法...
聚焦服務(wù) 培育未來成長潛力
家電服務(wù)行業(yè)有自身的特殊性，其與市場需求、技術(shù)升級、產(chǎn)品迭代、消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變等有著密切的關(guān)系。比如，傳統(tǒng)的家用空調(diào)、彩電品類服務(wù)量在一線城市近兩年來持續(xù)下滑，今年趨勢更加明顯，空調(diào)在一二線城市安裝服務(wù)量降幅達(dá)30%，上海、廣州、北京等城市空調(diào)今年幾乎“腰斬”，訂單量不斷下滑。一方面，一二線城市空...
基于消費者立場的營銷反思
雙十一后，回過頭來看這場線上線下的大促狂歡時，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的品牌促銷傳播中，很容易將促銷本身作為傳播的核心點，而忽略背后的原因。比如很多商家做促銷，無論是打八折還是滿100減50。消費者得到的只是這些促銷信息本身，而對原因一無所知。這里犯了一個邏輯錯誤。過分的站在品牌本身的視角去推出促銷，...
京東五星電器總裁潘一清：行業(yè)增速放緩 信心比黃金可貴
在消費細(xì)分、渠道多元等多種因素的共同作用下，家電業(yè)正在步入低速增長期。在與家電渠道商的交流中，從業(yè)者對行業(yè)發(fā)展的困惑有很多：促銷對消費者的刺激不那么有效了，五一、十一的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都在衰退；店里的人流不斷減少；轉(zhuǎn)型電商也是虧本賺個吆喝......與同行相比，五星電器卻以連續(xù)五年的同比雙位數(shù)增長，獨...
場景驅(qū)動、流量融合的抓手和未來
今天的服務(wù)市場，銷--服-銷--服已經(jīng)成為趨勢！今天服務(wù)的價值也不再是銷售完的服務(wù)保證，而是服務(wù)保障之后產(chǎn)生新的銷售，無論是關(guān)聯(lián)銷售還是商品的再銷售，服務(wù)最大的價值都是與用戶形成良好的生態(tài)，成為新的增長引擎。
年貨節(jié)購物新玩法 “天天發(fā)現(xiàn)鯨” 上線 蘇寧線上線下瓜分20億
蘇寧易購年貨節(jié)再次上線“天天發(fā)現(xiàn)鯨”活動。消費者通過做任務(wù)獲得福氣值以喂養(yǎng)鯨魚，鯨魚壯大每升一級可獲得小額紅包。據(jù)悉，蘇寧年貨節(jié)“天天發(fā)現(xiàn)鯨”活動一共放送20億紅包。
分享社交 廠商發(fā)展新命題
社交電商成為流量紅利與充分競爭后的新風(fēng)口，在過去短短三年間，中國的社交電商加速發(fā)展，有上百家之多。而不管是拼多多的拼團(tuán)模式，還是微信轉(zhuǎn)發(fā)好友助力砍價的模式，或是云集的會員裂變模式，社交電商都是通過人的裂變成為會員，然后再去裂變，這就使社交電商模式的核心價值在于其流量獲取成本比傳統(tǒng)電商低很多，家...
