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電商渠道的快速發(fā)展已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，各家電電商平臺(tái)之間的"戰(zhàn)爭(zhēng)"逐漸透明化。我們從今年整個(gè)電商行業(yè)的兩個(gè)大事"6.18"和"雙11"來回到現(xiàn)實(shí)的商戰(zhàn)當(dāng)中。國(guó)美在線營(yíng)銷總監(jiān) 黃向平"雙11"上演"三國(guó)殺"說到今年的"雙11"，大家都有很深的印象，京東今年"雙11"的廣告語是"別瞎淘"，其寓...

電影《阿飛正傳》里有句經(jīng)典臺(tái)詞“世界上有一種沒有腳的鳥，它的一生只能夠一直飛翔，飛累了就睡在風(fēng)中。這種鳥一輩子才會(huì)落地一次，那就是死亡來臨的時(shí)刻?！痹趪?guó)內(nèi)發(fā)展不足十年的電子商務(wù)，卻在起轉(zhuǎn)承合的歷程中演繹著精彩，也詮釋著競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，這句話似乎能夠道出在線上狂舞的電商平臺(tái)心聲——一直飛，才能活。

隨著電子商務(wù)在中國(guó)大中城市的普及，2013年以來，各大電商平臺(tái)最迫切的任務(wù)是打開三四級(jí)市場(chǎng)。尤其是在流量紅利逐漸消失的淘寶平臺(tái)。然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的二元化結(jié)構(gòu)成為電商不能盡快進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的重要癥結(jié)之一。2014年，電子商務(wù)進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)從設(shè)想和規(guī)劃初步變成現(xiàn)實(shí)。這一切都是在互聯(lián)網(wǎng)、物流等配套...

火爆的雙十一剛剛結(jié)束，幾大平臺(tái)各有收獲。星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年雙十一全網(wǎng)單天交易額(GMV)805.11億元人民幣，其中天貓貢獻(xiàn)571億元，占70.9%;全網(wǎng)包裹數(shù)4.09億個(gè)，平均客單價(jià)197元，近3萬個(gè)品牌參與到了這個(gè)盛大的節(jié)日中。天貓井噴式增長(zhǎng) 移動(dòng)端成黑馬根據(jù)天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，20...

電商快速發(fā)展是社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境所造成的，但電商的發(fā)展也需要線上品類的可供選擇性高，消費(fèi)者體驗(yàn)指數(shù)提高一定要找到相應(yīng)問題的解決辦法。

在電商高速發(fā)展的同時(shí)，平臺(tái)商的集中度進(jìn)一步提高。就家電這個(gè)品類而言，天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線、亞馬遜等平臺(tái)已經(jīng)基本占據(jù)了大部分的線上銷售份額。而且，“越來越開放”，已經(jīng)成為現(xiàn)如今眾多平臺(tái)商發(fā)展的主要方向和共識(shí)。

2012年，家電業(yè)很多品牌還是試探性的在做電商。2013年，基本上各品牌都競(jìng)相進(jìn)入電商渠道。到了2014年，電商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。目前，基本上是一線品牌，或者說大企業(yè)都開始戰(zhàn)略布局電商渠道，進(jìn)一步加劇了線上的競(jìng)爭(zhēng)。 做好品牌與平臺(tái)的溝通

對(duì)于家電電商運(yùn)營(yíng)商來講，2014年明顯帶有 “幾家歡樂幾家愁”的意味。作為電子商務(wù)的代表平臺(tái)，天貓商城從建立伊始，時(shí)至今日，已經(jīng)成為電商游戲規(guī)則的制定者，也是改變眾多商家命運(yùn)的推手。有人靠此發(fā)跡，也有人因此轉(zhuǎn)型，究其原因，無外乎電商規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了改變。從來，市場(chǎng)都是強(qiáng)者愈強(qiáng)。

2014年前三季，京東美國(guó)上市，蘇寧虧損而國(guó)美財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)飄紅，易迅被京東收購(gòu)，近期又傳易迅副總裁到天貓任職等，從平臺(tái)，到人員及運(yùn)作思路上都有很大的變化。電商平臺(tái)要保持高速的增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商也希望經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)能夠通過平臺(tái)獲利，無論是平臺(tái)商或運(yùn)營(yíng)商都在尋求掌握更多的客戶，擁有更多的消費(fèi)者。但各平臺(tái)之間...

2013年的“雙十一”之后，中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)在短短一年間又發(fā)生了巨大的變化。流量紅利的消失，移動(dòng)互聯(lián)的快速發(fā)展，資本市場(chǎng)的認(rèn)可等，都對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在品牌商和平臺(tái)商的持續(xù)優(yōu)化進(jìn)程中，專業(yè)運(yùn)營(yíng)商作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的新生力量，也在發(fā)生著各種變化。