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聚焦區(qū)域市場(chǎng) 提升營(yíng)銷水平
現(xiàn)代家電商學(xué)院聯(lián)手溫州家用電器協(xié)會(huì)舉辦終端促銷與推廣培訓(xùn)班
融合是零售發(fā)展大勢(shì) 迎合是廠家必須之選
蘇寧在年初提出的云商發(fā)展戰(zhàn)略，其核心就是要實(shí)現(xiàn)線上線下全面的融合，包括組織、商品、價(jià)格、服務(wù)等方面的融合。從供應(yīng)商處了解到，截止到目前，蘇寧正在推進(jìn)組織方面的融合，尤其采購(gòu)體系已經(jīng)整合并希望根據(jù)分倉(cāng)的數(shù)量來(lái)擴(kuò)展合作的供應(yīng)商數(shù)量，以減少供零雙方的物流倉(cāng)儲(chǔ)成本。"改名云商在我們廠家看來(lái)，最大的變化...
大家電堅(jiān)持原有網(wǎng)銷政策
蘇寧電器正式更名蘇寧云商，在去電器化、線上線下融合的目標(biāo)下，彰顯其布局上的"沃爾瑪+亞馬遜"戰(zhàn)略雄心。云商模式主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的零售，不僅僅是實(shí)體店+虛擬店的融合：而是要從企業(yè)的底層結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)現(xiàn)一個(gè)向互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型，實(shí)體店面與虛擬店面要相互融合，協(xié)同合作;第二...
傳統(tǒng)實(shí)體店如何應(yīng)對(duì)電商的沖擊
最近，隨著傳統(tǒng)連鎖商"觸網(wǎng)"介入線上平臺(tái)以及電商踐行"大百貨"路線，零售巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)已跨越線上線下的藩籬，日趨白熱化。電商出身的京東擅長(zhǎng)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，搶用戶，搶市場(chǎng)。傳統(tǒng)實(shí)體店如何應(yīng)對(duì)電商的沖擊呢?零售商紛紛觸網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)巨大的沖擊和刺激，使我國(guó)的傳統(tǒng)零售業(yè)上演"觸網(wǎng)"大片。從前，零售百貨龍頭比較的...
商貿(mào)企業(yè)如何打造一支高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
都說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而能夠培養(yǎng)人才，留住人才的企業(yè)除了滿意的薪酬等硬指標(biāo)以外，企業(yè)文化作為軟指標(biāo)也起著關(guān)鍵的作用。有的人說(shuō)，家電代理商都是小公司，根本談不上什么文化，更不要妄言文化建設(shè)。其實(shí)，越是中小企業(yè)，公司文化越是充滿了多元的味道。
服務(wù)盈利可走“曲線救國(guó)”路線
很多家電廠商服務(wù)之所以做不好，主要有兩個(gè)原因，廠家不愿意付費(fèi)，商家不愿意買單。廠家認(rèn)為服務(wù)是花錢的，甚至將服務(wù)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而商家則認(rèn)為服務(wù)是不得不做的事情。在這樣的觀念下，想把服務(wù)做好，顯然是不可能的。
提升服務(wù)層次打造服務(wù)品牌
云南省瀘西縣宏明電器城雖然只是一個(gè)區(qū)域家電連鎖企業(yè)，但是卻在當(dāng)?shù)卣加?5%的市場(chǎng)份額。瀘西宏明電器城的老板程興洪對(duì)經(jīng)商的理解已經(jīng)上升到更高的層次。在前面幾期的雜志里我們分別介紹了程興洪的經(jīng)營(yíng)理念以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，本期程興洪在這里分享他對(duì)服務(wù)的理解。
別墅住宅太陽(yáng)能與落地爐組合采暖案例分析
隨著著人們生活水平越來(lái)越高，冬季采暖已不再是北方的專屬，上海采暖市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，已經(jīng)逐漸被廣大居民所認(rèn)可。同時(shí)隨著近年來(lái)國(guó)家提倡節(jié)能減排，節(jié)能的采暖方式在上海已經(jīng)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注。筆者以上海一別墅項(xiàng)目為例，簡(jiǎn)介一套太陽(yáng)能與落地爐復(fù)合采暖系統(tǒng)方案，供有經(jīng)銷采暖產(chǎn)品的經(jīng)銷商朋友參考。...
代理商服務(wù)不僅僅可以擴(kuò)大銷量
代理商在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)這樣的職能，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)為廠家提供資金平臺(tái)、庫(kù)存承載、終端銷售、品牌維護(hù)、客情維護(hù)、服務(wù)管理、信息反饋等。但是現(xiàn)在時(shí)代發(fā)生了變化，代理商的職能也開始有所變化。
現(xiàn)代家電商學(xué)院和溫州家用電器協(xié)會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 成功舉辦家電行業(yè)終端促銷與推廣實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班
為全面提升會(huì)員單位中層營(yíng)銷管理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，打造精英團(tuán)隊(duì)，助推會(huì)員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。4月25日，在溫州市維多利亞大酒店3樓維多利亞廳，由協(xié)會(huì)主辦、現(xiàn)代家電商學(xué)院、溫州一百家電協(xié)辦的2013年家電行業(yè)終端促銷與推廣實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)成功舉行。本次培訓(xùn)主講人鄭乾宏是來(lái)自現(xiàn)代家電特約作者，現(xiàn)代家...
