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渠道破圈時(shí)代，專賣店的機(jī)會(huì)在哪里？ ——老板集團(tuán)【名氣現(xiàn)代廚房】開辟?gòu)N電市場(chǎng)新藍(lán)海
專賣店還有出路嗎？按照傳統(tǒng)思路和方式經(jīng)營(yíng)專賣店，出路變窄！專賣店怎么贏利？專賣店贏利點(diǎn)不在量，而在質(zhì)和量的雙升！專賣店還能做嗎？能做，但需要拓圈，產(chǎn)品整合、渠道整合、營(yíng)銷整合是王道！這些傳統(tǒng)專賣店運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)和破局點(diǎn)，在9月14日14：00的直播中，都將找到答案。在專賣店創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)中，老板旗下品...
避開這些坑 定制家居創(chuàng)業(yè)店才能跨過三年坎
包總從2008年開始在某定制家居品牌做基層業(yè)務(wù)員，2012年自己創(chuàng)業(yè)在蘇州下屬吳江區(qū)開制定家居品牌百得勝專賣店。家居建材行業(yè)屬于低門檻行業(yè)，當(dāng)年在三四線城市開一個(gè)較為正規(guī)的店面，啟動(dòng)資金在七八十萬(wàn)元左右。從行業(yè)的發(fā)展歷程看，2008~2012年這五年，恰好是定制家居行業(yè)發(fā)展速度增長(zhǎng)最為快速的時(shí)...
雙輪驅(qū)動(dòng) 領(lǐng)跑本地全屋定制市場(chǎng)
好萊客是國(guó)內(nèi)較早一批涉足全屋定制的品牌，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作近20年的時(shí)間里，在全屋行業(yè)奠定了扎實(shí)的品牌基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)人楊杏歆告訴記者，在寧波市場(chǎng)，好萊客前后共計(jì)耕作了13個(gè)年頭，取得品牌的全權(quán)運(yùn)營(yíng)權(quán)是在2014年，也正是從這一年開始，好萊客和公司在寧波全屋市場(chǎng)，開始嶄露頭角。判斷：踩準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)實(shí)際...
上海滬佳 李剛 || 給正在向家裝定制領(lǐng)域拓展的家電經(jīng)銷商幾點(diǎn)建議
上海滬佳建筑裝飾有限公司成立于2014年，業(yè)務(wù)涵蓋全屋整裝、局部翻新、公裝、別墅高端個(gè)性設(shè)計(jì)、軟裝飾品、全屋定制家具等，是集設(shè)計(jì)、裝修、流水化施工、家具、家電軟裝配套于一體的大型專業(yè)化裝飾公司。公司董事長(zhǎng)李剛，有著20年傳媒行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾在電視購(gòu)物領(lǐng)域創(chuàng)下年銷售額近百億元的輝煌戰(zhàn)績(jī)。2014...
德國(guó)威能杭州地區(qū)設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)賽舉行
2021年8月9日，德國(guó)威能杭州地區(qū)設(shè)計(jì)師邀請(qǐng)賽在寧波啟新高爾夫俱樂部舉行，華人設(shè)計(jì)師高爾夫球隊(duì)杭州隊(duì)、威能浙江地區(qū)合作伙伴、媒體代表等約70人齊聚球場(chǎng)，盡情揮桿，享受高球運(yùn)動(dòng)的魅力。啟新高爾夫球場(chǎng)位于煙波浩渺的東錢湖畔，三面環(huán)山一面瀕水，既有水丘湖泊與球道果嶺間的自然之美，同時(shí)兼具挑戰(zhàn)性，讓...
全屋設(shè)計(jì)師，“聊”出來(lái)的高成單率
設(shè)計(jì)師，全屋定制行業(yè)中的重要角色，既關(guān)系到整體方案在設(shè)計(jì)層面的呈現(xiàn)效果，也關(guān)系到在客戶層面的實(shí)際效果。對(duì)于全屋設(shè)計(jì)師而言，雖然其工作性質(zhì)偏向理工和現(xiàn)場(chǎng)，但實(shí)際上，對(duì)于一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師而言，溝通、且有效溝通是一項(xiàng)非常重要的能力。張倩是某知名定制品牌的一名設(shè)計(jì)師，按照該品牌對(duì)設(shè)計(jì)師的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，有七...
轉(zhuǎn)型與平衡：從傳統(tǒng)代理商到家居運(yùn)營(yíng)商
對(duì)于新時(shí)代的變化，傳統(tǒng)家電代理商的出路何在？轉(zhuǎn)型，是絕大多數(shù)商家給出的答案。轉(zhuǎn)型是認(rèn)知一致的結(jié)果，但過程決定了結(jié)果的成敗。在代理行業(yè)做了二十多年的王總向我們講述了他近幾年轉(zhuǎn)型的心路歷程。對(duì)于從傳統(tǒng)批發(fā)貿(mào)易出身的王總而言，經(jīng)過二十年的沉淀，形成了完整的公司化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，有著穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)以及充沛的資金...
占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)制高點(diǎn)，交付能力是核心!
在北京家居市場(chǎng)上，在經(jīng)歷過去一年“至暗時(shí)刻”， 現(xiàn)階段大眾對(duì)健康、舒適的重視達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?。因此?021年，大量改善家居生活的需求集中釋放和新消費(fèi)群體的不斷崛起，也使得艱難挺過來(lái)的家居企業(yè)得以觸底反彈，在2021的上半年期間，一些企業(yè)銷售增長(zhǎng)喜人。梵華怡居是最早一批在北京市場(chǎng)從事中高端...
深入場(chǎng)景 數(shù)字化管理升級(jí)的有效路徑
目前行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)需要不斷開拓新的營(yíng)銷渠道來(lái)獲取流量，這對(duì)廠商傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理模式提出極大的挑戰(zhàn)。以前，品牌只是給經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、提供品牌，做一些促銷的活動(dòng)?，F(xiàn)在隨著碎片化的渠道以及社交屬性的加強(qiáng)，有太多的地方需要品牌去面對(duì)，去給經(jīng)銷商賦能。比如，用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，數(shù)據(jù)的分析，數(shù)據(jù)...
拓渠道、轉(zhuǎn)模式、建機(jī)制，打開定制市場(chǎng)新局面
2020年12月，烏魯木齊海智實(shí)業(yè)定制家居部正式引入索菲亞這一品牌，原索菲亞近30人的團(tuán)隊(duì)全部加入海智實(shí)業(yè)，并定下三年破億的戰(zhàn)略目標(biāo)，開啟全新發(fā)展里程。拓渠道、建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)培訓(xùn)，業(yè)績(jī)是硬道理。海智實(shí)業(yè)有著做定制家居的背景，以前操作的品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)更是遙遙領(lǐng)先。索菲亞在烏魯木齊發(fā)展多年，也已經(jīng)形成...
