海信三筒如何用“技術(shù)樂高”重構(gòu)洗衣空間

美聯(lián)社、雅虎全球等國際媒體的頭條近日被一則來自中國的產(chǎn)業(yè)事件鎖定：海信洗衣機宣布將其三筒洗衣機領域的66項核心專利全面開源。這一舉動被美聯(lián)社解析為“技術(shù)共享生態(tài)對傳統(tǒng)專利壁壘的升維解構(gòu)”，雅虎則將其定義為 “全球洗護創(chuàng)新規(guī)則的重構(gòu)實驗”——其現(xiàn)象級傳播聲浪與硬核數(shù)據(jù)形成雙重驗證：2024年海信洗衣機以636.2萬臺全球出貨量、140余國市場覆蓋率及歐洲“每分鐘5家庭選擇”的滲透效率，同步斬獲歐洲權(quán)威機構(gòu) WHICH 認證與英國“BEST BUY”榜單歷史性突破，標志著中國技術(shù)方案已通過嚴苛的全球市場應力測試。

國際輿論場正形成新共識：中國制造在高端白電領域正完成從產(chǎn)品輸出到技術(shù)規(guī)則輸出的質(zhì)變躍遷。支撐這一躍遷的是其自主研發(fā)的宙斯系統(tǒng)集成式熱泵烘干系統(tǒng)等技術(shù)基座構(gòu)成的八年技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。當這些曾構(gòu)筑護城河的核心專利轉(zhuǎn)化為行業(yè)公器，其本質(zhì)是以開源生態(tài)替代零和博弈。海信此舉旨在催化三筒品類從“奢侈科技”向“普惠基座”的產(chǎn)業(yè)級進化，最終在奧維云網(wǎng)預測的全球三筒洗衣機市場規(guī)模將于2025年突破200億元的新興市場中重構(gòu)全球價值分配鏈。

健康分區(qū)洗護成全球新剛需

早在2017年9月，海信在青島下線了全球首臺三筒洗衣機Master大師系列。這款產(chǎn)品在當年柏林IFA展上斬獲“產(chǎn)品設計創(chuàng)新金獎”，開創(chuàng)了三筒洗護的先河。八年時間，海信用三代技術(shù)躍遷完成從“三筒定義者”到“場景創(chuàng)造者”的進化。

2025年3月AWE展上，海信推出分區(qū)洗護科技終極解決方案——海信棉花

糖Ultra全家筒，以四合一熱泵洗烘一體、分體式設計、模塊化組合和AI智能，直擊現(xiàn)代家庭的空間痛點與健康需求。

當下，健康分區(qū)洗護已成為全球新剛需，對于海外消費人群來說，大容量分區(qū)洗衣機更是多口之家的剛需。但傳統(tǒng)解決方案因操作繁瑣遭遇瓶頸，如今，這種困境正被中國企業(yè)創(chuàng)新破解。海信三筒洗衣機獨創(chuàng)的“2N+1”模塊化架構(gòu)，通過主筒（13kg）+雙Mini筒（各1kg）自由組合，實現(xiàn)多口之家外衣、內(nèi)衣、運動服的分區(qū)洗烘一機完成。“它把復雜的分區(qū)邏輯簡化為按鍵選擇。”有業(yè)內(nèi)工程師指出，“海信三筒洗衣機就像把交響樂團塞進手提箱?！?/p>

當歐美媒體聚焦其空間效率時，一位家電分析師點破本質(zhì)：“海信真正顛覆的是健康分區(qū)的‘可及性’，通過模塊化架構(gòu)重構(gòu)了健康分區(qū)的供需曲線。當高端功能成為普惠配置，行業(yè)競爭將回歸用戶價值本源。”

分級消費浪潮下的產(chǎn)品應答

精準覆蓋的產(chǎn)品矩陣背后，是海信對消費分層的深刻洞察。當海外用戶面臨“分洗難題”焦慮、混洗后的“染色災難”、寵物家庭遭受毛絮堵塞洗衣機故障等痛點時，海信相關(guān)負責人在發(fā)布海信全家筒三大套系時給出了針對性地解決方案，青春版專為年輕用戶及烘干需求并不強烈的用戶群體設計，可實現(xiàn)軟水阻垢，洗衣柔軟不發(fā)黃不變硬，滿足用戶基礎的分區(qū)健康洗護需求；輕享版為南方用戶定制‘回南天抗潮套裝’，搭載的活水洗科技有效提升衣服洗凈效果，可以實現(xiàn)邊洗邊除毛屑，毛屑去除率達92.9%，深層潔凈更健康，是寵物家庭優(yōu)選。而旗艦版將熱泵烘干成本壓進萬元內(nèi)，一步解決多口之家大件衣物床品及內(nèi)衣、兒童衣物等分區(qū)洗烘難題，讓技術(shù)真正普惠。從旗艦版熱泵洗烘一體到青春版基礎分區(qū)洗護，海信全家筒新品矩陣，實現(xiàn)了消費者群體的精準覆蓋。

這種“需求翻譯”的能力，正是海信八年潛心鉆研的成果。而66項專利開源這一決定，不僅引起國內(nèi)外家電市場的同頻共振，更將用戶利益置于首位?！伴_源意味著更多品牌能做出真有用的三筒洗衣機?！庇匈Y深家電評測人指出，“消費者不用再為‘偽創(chuàng)新’買單，這才是最大的行業(yè)進步?！?/p>

當洗衣科技成為世界語言

當海信將66項三筒專利向全球開源，一場靜默的技術(shù)革命已然啟動——它正以兩種方式改變世界。一是讓創(chuàng)新更平等：中小廠商能像拼樂高一樣，用模塊化方案快速開發(fā)分區(qū)洗衣機；二是讓技術(shù)更懂人：一鍵分開球衣與嬰兒服，家庭齊洗祖孫裝，技術(shù)開始適配生活而非倒逼妥協(xié)。

此刻，世界各地不同語言的用戶都在問同一個問題：“何時能買到這臺洗衣機？”答案不在實驗室的精密儀器里，而在青島工廠轟鳴的產(chǎn)線上，更刻在那66張專利圖紙書寫的全球公約中——當技術(shù)共享成為通用語言，好產(chǎn)品自會找到通往世界的路。