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博偉電器 探索服務(wù)創(chuàng)新 持續(xù)深化品牌價值
今年山東地區(qū)的家電零售市場表現(xiàn)穩(wěn)定，對于博偉電器來講，穩(wěn)中有一定的增幅。增幅的主要原因依然可以歸結(jié)為“服務(wù)”的功勞。連續(xù)幾年，我們一直主打“服務(wù)牌”，通過全員參與服務(wù)環(huán)節(jié)、開展服務(wù)活動，持續(xù)并不斷的深挖消費市場，深化品牌價值?；旧?，這些年服務(wù)的理念和大戰(zhàn)略方向沒有變，唯一發(fā)生變化的，是不斷的...
亨達家電 把好終端零售第一關(guān)
烏拉特前旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部，當?shù)丶译娏闶凼袌鲆恢币詠硪援數(shù)亓闶坶T店亨達家電為主，亨達家電成立于1989年。至今在本區(qū)域市場開設(shè)三家門店，占當?shù)丶译娏闶凼袌鲎罡咪N售份額。 總經(jīng)理史培明告訴記者，在本地將近三十年的經(jīng)營歷程中，亨達家電始于誠信、立足于品牌，為當?shù)叵M者把好品牌和品質(zhì)關(guān)，才能得...
深化互利合作 推動持續(xù)發(fā)展
浙江方宜電器有限公司（以下簡稱方宜電器）是一家經(jīng)營家用電器的家電連鎖企業(yè)，企業(yè)定位為“中國城鎮(zhèn)生活電器服務(wù)專家”，主要面向城鎮(zhèn)三四級市場?，F(xiàn)旗下?lián)碛信R安旗艦店、廣場店、昌化店、於潛店、桐廬店、分水九龍店、富陽新登店、建德店、威龍店九家終端零售門店，以及智能環(huán)境事業(yè)部等多家分支機構(gòu)。公司總部設(shè)于...
用空間換時間 為轉(zhuǎn)型背書
5月16日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了“2016年中國連鎖百強”名單，蘇寧、國美分列第一、二位。國美、蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)全渠道轉(zhuǎn)型探索對于其自身企業(yè)的發(fā)展是一種大勢所趨，也是大勢所迫的必須，對于全行業(yè)而言也是有價值和意義的。對于兩大巨頭而言，轉(zhuǎn)型也許是一個實質(zhì)性話題，但轉(zhuǎn)型的過程是痛苦的，代價也是巨大的...
新零售時代的店鋪營銷
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多品牌認為只要做好線上推廣就可以，用不著再花力氣去做線下推廣，更不用花力氣去做吃力不討好的鋪貨。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，如今線上流量成本都是天價，很多小品牌都已經(jīng)無法承擔起推廣費用，一年推廣費用下來，結(jié)果白干一年不說，還虧本。其實，以前，大家都喜歡上網(wǎng)購物，認為網(wǎng)上便宜，隨著信息的透明化，...
提高資源利用率通過共享經(jīng)濟提高效率
共享經(jīng)濟其實就是共享與共贏，共享經(jīng)濟競爭的本質(zhì)是效率和成本，要通過共享采購、共享物流、共享經(jīng)營這套新的‘打法’把成本降到最低，效率提到最高。那么共享經(jīng)濟在零售商這里主要從哪里體現(xiàn)呢？基本上可以從渠道、售前和售后三個方面來體現(xiàn)。渠道：共享供應(yīng)鏈資源。零售商要想享受共享經(jīng)濟帶來的機遇，就必須采取輕...
濮陽市黑天鵝中央空調(diào)銷售中心創(chuàng)全新業(yè)態(tài)
濮陽市黑天鵝家電有限公司成立26年來，依靠科學(xué)的管理、真誠的服務(wù)、良好的信譽，經(jīng)過多年努力成為濮陽地區(qū)最大的家電銷售企業(yè)，現(xiàn)有黑天鵝綜合家電賣場8家。與此同時，公司一直非常重視專賣店的經(jīng)營，是格力空調(diào)、美的空調(diào)的代理商，目前格力專賣店3家，其它專賣店4家，京東服務(wù)店2家?，F(xiàn)在的社會是一個高度開...
傳統(tǒng)家電零售企業(yè)O2O模式變革的那些事兒之智能會員店
筆者曾在《現(xiàn)代家電》發(fā)表過傳統(tǒng)家電零售企業(yè)O2O模式變革中的營銷軟件化文章，提出通過軟件、系統(tǒng)來運營和管理零售企業(yè)的營銷，使得企業(yè)的營銷運營從“人工”的方式升級為“智能”的方式，解決了傳統(tǒng)家電經(jīng)營中門店引流難、促銷創(chuàng)新難、落地執(zhí)行難、數(shù)據(jù)核對難、費用管控難、服務(wù)體驗差等難題。本文筆者將和讀者談...
2017 商業(yè)創(chuàng)新的三個關(guān)鍵字
供給側(cè)持續(xù)深化改革大勢之下，大數(shù)據(jù)、人工智能、非線性管理等已經(jīng)成為必選項，隨著國產(chǎn)大飛機的試飛，高鐵、機器人、無人機等高科技智能產(chǎn)品已經(jīng)從科研轉(zhuǎn)變?yōu)槊裼?；移動互?lián)網(wǎng)的下半場，企業(yè)創(chuàng)新依然從創(chuàng)新激發(fā)到創(chuàng)新的應(yīng)用，眾多企業(yè)更重視應(yīng)用層面的創(chuàng)新；因而，創(chuàng)新管理與創(chuàng)新機制成為企業(yè)需要突破的重點。而從整...
六步走 單品的爆款與爆點提煉
2017年春節(jié)，某家電零售賣場提前預(yù)熱，通過一款電視爆品引爆整個春節(jié)期間促銷，該門店采購經(jīng)理告訴記者，一款爆款的提煉、打造直至后期成為市場引爆點，品類管理尤其重要，其中有六點特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，即——選品、任務(wù)、定價、培訓(xùn)、促銷和跟進檢查。做好這六步以及注意其中細節(jié)的落實，爆款煉成并不難。第一步，...
