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從二線品牌到一線 這是個(gè)不可跨越的鴻溝嗎？
如何讓品牌進(jìn)入消費(fèi)者的良性記憶，是品牌營(yíng)銷人員日思夜想的愿望，如何讓自己的品牌進(jìn)入行業(yè)一線的位置是眾多企業(yè)家窮其一生追求的目標(biāo)。 經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)的洗禮，在現(xiàn)有的市場(chǎng)格局中，大多數(shù)行業(yè)的一線陣營(yíng)里都有三至五個(gè)品牌在進(jìn)行廝殺，應(yīng)該說(shuō)這才叫做市場(chǎng)的良性竟?fàn)?，只有同等?jí)品牌較量，才能讓消費(fèi)者有多種選擇，...
做被錢所追的品牌獨(dú)角獸
當(dāng)下，拋棄大環(huán)境的因素，所有的企業(yè)從業(yè)者，幾乎都有著被整個(gè)營(yíng)銷追趕的困境和焦慮，這種焦慮一方面是來(lái)自于自身：總是非常羨慕雕爺， 邏輯思維，papi醬，驚嘆他們都能在很短的時(shí)間里把消費(fèi)者吸引住，成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。但營(yíng)銷的知識(shí)總是學(xué)不完的，我們終歸不具備他們超強(qiáng)的講故事的能力及多年的吸粉基因。 ...
專賣店該牽誰(shuí)的手？
從1996年起，海爾開始了品牌專賣店的體系建設(shè)，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，目前，在全國(guó)縣級(jí)以上市場(chǎng)的專賣店數(shù)量達(dá)到7000多家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的專賣店數(shù)量超過(guò)2.5萬(wàn)家，全國(guó)共計(jì)有超過(guò)3萬(wàn)家海爾專賣店，形成遍布全國(guó)1～4級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局，海爾專賣店也成為海爾集團(tuán)在國(guó)內(nèi)最大的銷售渠道。 MCD推動(dòng)專賣店運(yùn)營(yíng)全...
創(chuàng)新型企業(yè)的自我修煉
家電業(yè)界大環(huán)境并不樂(lè)觀，作為其中的一個(gè)品類，即熱式電熱水器的微觀環(huán)境亦不樂(lè)觀。即熱式在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的幾年過(guò)程中，品牌的起落已經(jīng)司空見慣，但這些年堅(jiān)持下來(lái)的品牌有一個(gè)共同點(diǎn)就是從沒有放棄對(duì)產(chǎn)品的不斷更新和改進(jìn)，也沒有放棄過(guò)對(duì)渠道的拓展和建設(shè)，行業(yè)發(fā)展需要有堅(jiān)守的精神，做品牌也一樣。無(wú)論外部環(huán)境如...
讓“工匠精神”真正立起來(lái)
自從在2016年政府工作報(bào)告中提到“工匠精神”，于是不少制造商也開始呼吁和提倡“工匠精神”。但是到底什么是“工匠精神”，它僅僅是一句口號(hào)，或者企業(yè)的宣傳詞嗎?
速生雞式管理害了誰(shuí)？
說(shuō)到速生雞大家并不陌生，對(duì)于速生雞的危害同樣都心知肚明。速成雞，是指從培育雛雞到成品雞只需45天，高溫封閉飼養(yǎng)，即成成品肉雞。在企業(yè)管理中有沒有速生雞現(xiàn)象，不用多說(shuō)肯定是有而且多數(shù)企業(yè)都存在這種現(xiàn)象。例如：從人力資源說(shuō)起，企業(yè)招聘員工最能看到管理的本質(zhì)。一個(gè)剛進(jìn)公司不久的職業(yè)經(jīng)理，企業(yè)就急不可...
米家飯煲搶了誰(shuí)的生意？
由前三洋電飯煲事業(yè)部開發(fā)部長(zhǎng)內(nèi)藤毅主刀結(jié)構(gòu)，眾多來(lái)自蘋果、IBM、美的團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)的小米第一款壓力電飯煲近期面世，售價(jià)999元。從手機(jī)到壓力電飯煲，小米硬件"生態(tài)鏈"成功地從消費(fèi)類電子產(chǎn)品跨越到生活類電器，產(chǎn)品品類也從個(gè)人產(chǎn)品到家庭用品。 到底有多少米粉會(huì)買單，小米電飯煲到底會(huì)搶到誰(shuí)的份額?有...
即熱式行業(yè)怎樣穩(wěn)定代理商隊(duì)伍？
近兩年來(lái)，家電業(yè)受各方面因素的影響，開始出現(xiàn)滯漲和下滑的現(xiàn)象，即熱式行業(yè)也受到了很大的沖擊，一些即熱式電熱水器廠家的代理商隊(duì)伍開始出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，部分品牌的代理商流失還比較嚴(yán)重。
轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)掘家電業(yè)新動(dòng)力
2015年是“十二五”收官之年，過(guò)去五年，中國(guó)家電業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步。但自2015年以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入低位趨穩(wěn)的“新常態(tài)”。
家電制造業(yè) 輕裝上陣2016
日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、樓市的持續(xù)疲軟、銷售渠道的微妙變化都讓人對(duì)2016年中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景揣摩不休。更艱難的是，由于市場(chǎng)空間縮小，制造業(yè)更需要"熬"。中國(guó)的制造業(yè)，尤其是家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入擠壓式增長(zhǎng)時(shí)代，不能再快速增長(zhǎng)。 冬天已來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)的家電大鱷們來(lái)說(shuō)，今年的日子不好過(guò)。市場(chǎng)需求和用戶需求...
