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供應(yīng)鏈資源的優(yōu)化
長(zhǎng)期以來(lái)，蘇寧在和供應(yīng)商的合作上，一直按照“簡(jiǎn)化”的模式發(fā)展，即雙方的合作建立在價(jià)格多高、蘇寧銷售多少的基礎(chǔ)之上，而這個(gè)新模式其實(shí)就是“吃差價(jià)”。
供應(yīng)鏈循環(huán)系統(tǒng)的完善
在采購(gòu)業(yè)務(wù)層面，蘇寧的思路是，以商業(yè)信息化為核心，積極通過(guò)B2B的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)廠商之間的信息資源共享，從而帶動(dòng)行業(yè)資源充分利用。
財(cái)務(wù)結(jié)算和對(duì)賬支付方式的改進(jìn)
在財(cái)務(wù)結(jié)算、對(duì)賬支付方面。由于有了前道工序，結(jié)算是由蘇寧發(fā)起的，蘇寧會(huì)提前給供應(yīng)商一個(gè)對(duì)賬單，讓供應(yīng)商來(lái)核對(duì)。
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