
傅教智北京《現(xiàn)代家電》雜志社 總編輯
傅教智,《現(xiàn)代家電》雜志總編、現(xiàn)代家電網(wǎng)首席執(zhí)行官,全國(guó)交電商品科技經(jīng)濟(jì)情報(bào)中心站主任。 傅教智是上山下鄉(xiāng)老知青,一九七七年恢復(fù)高考后的首批大學(xué)生。 曾任商業(yè)部政策研究室經(jīng)濟(jì)研究中心干部、國(guó)內(nèi)貿(mào)易部經(jīng)濟(jì)研究中心處長(zhǎng)、副研究員,從事多年的政策研究、流通改革研究。1994年出任國(guó)內(nèi)貿(mào)易部主辦的《中國(guó)商貿(mào)》雜志總編。1999年人中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)專委會(huì)... 詳細(xì)內(nèi)容
最新觀點(diǎn)
新商機(jī):即濾型反滲透純水機(jī)是未來(lái)凈水主推方向
反滲透凈水器是目前業(yè)內(nèi)最為看重并主推的機(jī)器。但普通儲(chǔ)水式反滲透凈水器都帶一個(gè)儲(chǔ)水罐,其目的是為了解決制水效率低與用戶一次性用水量大的矛盾(反滲透膜孔徑小過(guò)濾慢),即事先制好水存放起來(lái),待使用時(shí)用水泵壓力將罐中的凈水排出。然而,儲(chǔ)水壓力罐的設(shè)計(jì)也帶來(lái)新問(wèn)題。一是占據(jù)空間增大體積,二是因?yàn)閴毫拗写娴氖羌兯捎谥斑^(guò)濾掉了消毒用的氯,如果用戶不能及時(shí)飲用,罐里存水時(shí)間過(guò)長(zhǎng)易再滋生細(xì)菌。為了解決...
主要文章
- 向這看 廠商友愛(ài)的基礎(chǔ)在此
- 選擇什么樣的凈水機(jī)好?
- 讓“工匠精神”真正立起來(lái)
- 代理商揭秘:成功制造商渠道管理的王道
- 互聯(lián)網(wǎng)圍剿 傳統(tǒng)家電經(jīng)銷(xiāo)商破局需從自身找
- 家電代理行業(yè)是圍城嗎?
- 品牌危機(jī) 代理商應(yīng)該怎么辦
- 代理商 再發(fā)展之路在何方
- 微信推廣成凈水器營(yíng)銷(xiāo)工作的利器
- 電商迅速發(fā)展 拉動(dòng)渠道變革——挑戰(zhàn)與商機(jī)
- 連鎖下沉 代理商面臨挑戰(zhàn)——挑戰(zhàn)與商機(jī)之
- 中小經(jīng)銷(xiāo)商莫失三四級(jí)市場(chǎng)良機(jī)
- 抓住2013年市場(chǎng)的商機(jī)
- 如何提高招商效果
- 溝通是解決廠商問(wèn)題的基本方法
- “省”是一種境界
- 物盡其用 水系統(tǒng)重在設(shè)計(jì)
- 未雨綢繆 安穩(wěn)“過(guò)冬”
- 建設(shè)專賣(mài)店不僅僅會(huì)少受氣
- 服務(wù)不僅僅可以擴(kuò)大銷(xiāo)量
- 淘寶旗艦店的職能不能錯(cuò)位
- 不妨換種思路舉辦營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)
- 專賣(mài)店不僅僅是個(gè)門(mén)頭
- 電子商務(wù)要作為“新市場(chǎng)”來(lái)對(duì)待
- 太陽(yáng)能可大展拳腳的三四級(jí)市場(chǎng)
- 是金子總會(huì)發(fā)光的
- 電子商務(wù) 新模式帶來(lái)新商機(jī)
- 綜合能源熱水系統(tǒng)是未來(lái)趨勢(shì)
- 經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)怎樣開(kāi)才算“圓滿成功”
- 理性對(duì)待三方合約
- 走出誤區(qū) 理性應(yīng)對(duì)零售變革
- 區(qū)域零售力量不可忽視
- 服務(wù)體系不該依附于銷(xiāo)售
- 服務(wù)很值錢(qián)
- 不同類(lèi)型凈水器要分區(qū)域推廣
- 別癡心妄想了 擁有客戶信息可不一定是你的
- 突破服務(wù)難題 讓B2B服務(wù)帶你上天帶你飛
- 寒流襲來(lái) 壓縮庫(kù)存盤(pán)活自己才是經(jīng)銷(xiāo)商第一
- 老傅說(shuō):董女士,南墻在那里,別撞了!
- 代理商轉(zhuǎn)型 抓牌 要廣開(kāi)思路
- 服務(wù)管理切莫腳痛醫(yī)腳
- 理性面對(duì)廠家的非良性操作
- 三四級(jí)市場(chǎng)提拉企業(yè)信心——挑戰(zhàn)與商機(jī)之四
- 制造商下沉 競(jìng)爭(zhēng)加劇——挑戰(zhàn)與商機(jī)之二
- 網(wǎng)購(gòu)幫你打造舒適的“家電生活”
- 2013年 按下縣級(jí)市場(chǎng)的啟動(dòng)鍵
- 促銷(xiāo)推廣 目的優(yōu)先
- 開(kāi)發(fā)一體化服務(wù)市場(chǎng)也要分階段
- 區(qū)域家電零售企業(yè)不宜自建獨(dú)立商城
- 即熱式廠家如何穩(wěn)定代理商隊(duì)伍
- 謹(jǐn)慎入市 做好長(zhǎng)期抗寒準(zhǔn)備
- 賺錢(qián)的服務(wù)有前提
- 廠家給代理商定銷(xiāo)售指標(biāo)要實(shí)事求是
- 誰(shuí)是家中的耗電大戶?
- 市場(chǎng)低迷中的機(jī)會(huì)
- 小企業(yè)不一定非要外派區(qū)域經(jīng)理不可
- 該把縣鎮(zhèn)市場(chǎng)小客戶當(dāng)回事了
- 主宰自我 從做強(qiáng)開(kāi)始
- 無(wú)煙鍋回歸本源再思考
- 家電企業(yè)要走出對(duì)代理制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
- 不斷深挖代理商價(jià)值
- 讓新商機(jī)成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力
- 三四級(jí)市場(chǎng) 本地零售企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)
- 整治小鬼管理先行!
- 黑電品牌介入小家電失敗之痛
- 服務(wù)需要過(guò)程管理
- 中國(guó)市場(chǎng)有6級(jí) 要充分把握市場(chǎng)層級(jí)的復(fù)雜
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