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一份良好的后勤服務(wù)總結(jié)報(bào)告怎么做？
代理商作為貿(mào)易公司，擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)推廣、物流配送、售后維修等多種職能，然而這一切的正常運(yùn)作都是需要后勤部門(mén)作為保障來(lái)支撐的。一個(gè)好的貿(mào)易公司一定會(huì)有一套完善的后勤保障體系的支持。2008年4月，廣西桂友貿(mào)易有限公司召開(kāi)了年度總結(jié)會(huì)，會(huì)上行政服務(wù)總監(jiān)做了出色的總結(jié)。的確，在桂友公司龐大而復(fù)...
三方協(xié)調(diào) 化庫(kù)存之惱
庫(kù)存不僅僅是一連串的數(shù)字，其所反映的是整個(gè)供應(yīng)鏈的供給是否充足、備貨是否科學(xué)、物流運(yùn)輸體系是否流暢等一系列流程問(wèn)題，這些直接影響著前方市場(chǎng)的銷售。
客服績(jī)效 怎么做？
目前大部分的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者都比較關(guān)注店鋪產(chǎn)品的推廣、模版美化、產(chǎn)品拍攝等店鋪營(yíng)銷措施，但是往往會(huì)忽略掉整個(gè)網(wǎng)店的核心節(jié)點(diǎn)——客服。 然而，令很多網(wǎng)店網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者或者客服主管頭痛的事情是：無(wú)法合理的分配績(jī)效獎(jiǎng)金，及時(shí)的了解客服的工作效率、工作壓力等各種各樣的客服管理情況導(dǎo)致客服崗位人員不穩(wěn)定...
緣何戶外燃?xì)鉄崴鞯陌惭b不好做
既然廠家不把售后交給代理商來(lái)做，能否自己拿出一部分錢(qián)，用于對(duì)維修安裝工的激勵(lì)，以提升服務(wù)滿意度呢？
太陽(yáng)能熱水器電熱帶失火原因分析及使用方法
太陽(yáng)能熱水器因其使用方式的特殊性，尤其在北方地區(qū)的冬季，經(jīng)常出現(xiàn)管路凍堵。在解決管路凍堵方面，很多熱水器廠家采用電熱帶及保溫管來(lái)進(jìn)行防凍與解凍。通過(guò)電熱帶通電后產(chǎn)生的熱量，融化管路中的凍堵部分，從而達(dá)到解決凍堵的問(wèn)題。但在使用過(guò)程中，又有電熱帶失火的現(xiàn)象發(fā)生。 那么，電熱帶失火的原因到底是什...
銷量 利潤(rùn) 毛利率 庫(kù)存 掌控四點(diǎn) 做贏超市
連鎖超市同——現(xiàn)代人生活中必不可少要去的場(chǎng)所，客流量極大，而且80%以上是潛在的購(gòu)物者，蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。家電代理商有些已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一渠道的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)開(kāi)始合作，但更多的人對(duì)此渠道的操作手法和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)并不是太清清楚。
在三四級(jí)市場(chǎng)做一級(jí)服務(wù)
我們公司負(fù)責(zé)了“好太太”廚衛(wèi)電器的全貴州的代理，除了我們自己操作以及市場(chǎng)外，三四級(jí)市場(chǎng)主要依靠下級(jí)經(jīng)銷商。人人都說(shuō)三四級(jí)市場(chǎng)不好做，是由其特點(diǎn)決定的，但是如果我們把三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商當(dāng)作一級(jí)市場(chǎng)連鎖零售商那樣來(lái)服務(wù)，那么我們的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商就會(huì)成為我們開(kāi)發(fā)巨大的市場(chǎng)。
在三四級(jí)市場(chǎng)做一級(jí)服務(wù)
我們公司負(fù)責(zé)了“好太太”廚衛(wèi)電器的全貴州的代理，除了我們自己操作以及市場(chǎng)外，三四級(jí)市場(chǎng)主要依靠下級(jí)經(jīng)銷商。人人都說(shuō)三四級(jí)市場(chǎng)不好做，是由其特點(diǎn)決定的，但是如果我們把三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商當(dāng)作一級(jí)市場(chǎng)連鎖零售商那樣來(lái)服務(wù)，那么我們的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商就會(huì)成為我們開(kāi)發(fā)巨大的市場(chǎng)。
價(jià)格有限 服務(wù)無(wú)限
最初做家電銷售時(shí)，仍處于賣(mài)方市場(chǎng)，只要有好的貨源就有市場(chǎng)，可以利用時(shí)間差、地區(qū)差，把上海的上菱冰箱賣(mài)到北京、沈陽(yáng)，把青島的海爾冰箱賣(mài)到西安、武漢，雖然只是轉(zhuǎn)個(gè)手，利潤(rùn)卻不菲。但隨著市場(chǎng)的逐漸成熟，廠家開(kāi)始把銷售平臺(tái)下移到縣級(jí)市場(chǎng)，這種大跨度的交易不僅使利潤(rùn)空間越來(lái)越小，也對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式提出了...
服務(wù)是代理商存在的價(jià)值
做了十五年的家電代理，徐秀賢逐步地形成了自己的一套理念：“企業(yè)的價(jià)值在于提供服務(wù)，不僅向分銷商提供服務(wù)，而且向工廠提供服務(wù)，只要有價(jià)值這個(gè)行業(yè)就需要，而且我堅(jiān)信是需要的?！?/p>
